教育文库

  • . 真才实学与人际关系辩论稿 人际关系比真才实学更重要正方一辩: 主席,评委,大家好:我方的观点是“人际关系比真才实学更重要。”正所谓“正本清源”, 我们首先要搞清什么是人际关系,什么事真才实学, 什么是重要。人际关系:人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的社会 关系。具体说来是人与人之间的相互认知, 因而产生的吸引或排拒, 合作或竞争, 领导或服从等关系
    时间:2021-03-02 / 页数:3 / 阅读:2
  • . 机 器 人 主 题 公 园 综 合 体 商 业 计 划 书 浙江大学机器人主题公园综合体项目组 2011年 4 月 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于浙江大学机器人主题公园项目组。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有
    时间:2021-03-02 / 页数:49 / 阅读:2
  • . 护士医德演讲比赛与护士妇科护理带教个人工作总结范 文合集 护士医德演讲比赛 上帝派下了最优秀、最善良天使去照顾病人, 帮助他们解除病苦, 守护着人类的安康。从此,有了天使的守护,人类得以健康安宁,代 代繁衍,过着无忧无虑的快乐生活。曾几何时,我们的医生护士用他 们的爱心护卫着人们的健康,被人们亲切地称为 白衣天使 ! 是啊, 白衣天使 ------一个多么圣洁,多么令人向往,多么令人崇敬的字
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:3
  • . 护理质控半年工作总结 护理质控半年工作总结 时光如梭, XX 年转眼已过去一半,在院领、护理部的正确带领下,实施开展了质控的自查工作,认真抓好护理质量,努力提高护理水平,在全科室护理姐妹们的共同努力下,质控工作有很大的改善与提升,现工作总结如下: 一、 护理质量控制指标达标情况: (1) 病室清洁合格率100% (2) 急救物品合格率100% (3) 无菌物品合格率100% (4) 基础护理
    时间:2021-03-02 / 页数:17 / 阅读:2
  • . 护理人员培训与考核管理办法 护理人员的教育培训是指各级护理人员因业务技术需要而接受的知识更新、岗位培训为主题的一种终身性教育,为提高各级护理人员的专业技术水平和职业道德,特制定护理人员教育培训、考核管理办法。 一、明确培训目标 护理部针对不同层次护理人员制订护士长培训计划、 在职护士培训计划 ,明确各级护理管理人员、不同职称、不同学历护理人员、专科护士的培训目标、理论培训内容、 二手房理技术
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:1
  • . 支持性文件文 件 编 号HH/QE . 人员、物资、车辆出入厂管理 标 题 制度 版 本第一版 页 码第 1页共 3 页 一、总则 为了加强出入厂人员、物资、车辆管理,维护良好的生产经营秩序,保证物资安全,特制定本制 度。 1. 本公司人员进出厂管理: 二、人员管理 1) 员工上、下班时间出入厂,将“工作证”佩挂在左胸前。携带物品出厂者,应主动出示货物出门放行单接受检查,携带物
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:2
  • . 编制日期:2007.05执行时间:文件编号: JC/ZY015-2007 人事综合管理制度 1、 目的 为了适应公司发展的需求,使公司人事管理制度化、流程化、规范化,特制定本制度 2、适用范围 适用于公司全体员工,包括试用期员工和临时工。 3、职责 公司办归口管理公司人事工作。 4、流程图员工使用流程 招聘 . 辞退N 试用 提出转正申请N (员工转正Y申请) Y 正式录用
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:1
  • . 人 事管理制度 济南 XXX仓储服务有限公司 . 目录 人 事 管 理 制 度3 一、适用范围3 二、录用3 三、作息时间4 四、薪资福利待遇5 五、离职人员工资结算5 六、加班6 七、假期管理6 八、请假审批权限和程序7 九、培训8 十、调职8 十一、辞职及辞退8 十二、保密9 十三、考核9 人 事 管 理 制 度 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作
    时间:2021-03-02 / 页数:10 / 阅读:1
  • . . 人 事 管 理 制 度 热忱欢迎您成为本公司光荣的一员! 第一章前言 企业的成功需要企业内所有人员集体的勤奋、努力, 需要同事之间的精诚合作。企业的形象和声誉, 需要您坚定地树立和维护。您的每一点进步,都是公司全体的自豪和骄傲!希望您能以专业服务的精神和 高度自觉的责任感去珍惜、维护我们的企业,我们不但要做一名好员工,更是要做一名合格的优秀的员工。 让我们自勉、自律、自强不息,让
    时间:2021-03-02 / 页数:9 / 阅读:2
  • . 我的个人理财计划书 经济管理学院专业: 11 经济学 步入大学, 意味着我将离开父母, 到一个陌生的地方一个人生活 . 四年。而这期间,父母给的生活费就变成了,他们给我的最直接,最实在的,最真诚的无言的爱的关怀!而我要做的就是,合理的利用这些钱,打理好自己的生活和学习!照顾好了自己,学业有成应该是我对自己,对父母最基本的责任吧 ! 理财规划是对自己未来的一种长远规划! 个
    时间:2021-03-02 / 页数:6 / 阅读:1
  • . 人力资源系统管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为加强人力资源系统的管理,明确各级系统操作人员的职责与权限,提高人力资源系统运行的效率和效果,确保人力资源各项数据及时、准确、完整,更好地为公司、员工提供服务,特制定本办法。 第二条人力资源系统是公司应用软件系统中的基础系统,实现员工人事信息管理、人事异动处理、员工招聘管理、绩效管理、培训管理、人力资源报表管 理、员工自助服务等人力资
    时间:2021-03-02 / 页数:14 / 阅读:1
  • . 人力资源规划编制管理办法 1 目的 坚持以人为本, 创造和谐环境, 提高员工素质, 为保持公司持续、健康发展,做好人力资源的支撑和保障,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司人力资源中长期规划编制过程管理。 3 引用文件 公司战略策划和规划编制管理办法 4 定义 人力资源规划 :是指企业在不断变化的环境中,能够稳定地拥有一定质量和数量的人力资源, 以实现包括个人利益在内的企业目标而拟定
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:2
  • . XXXXX机动车驾驶培训有限公司人力资源管理 调查报告 为了加深对人力资源管理课程内容的理解,并完成此次人力资源课程设计任务,我们组联系了某某某某机动车驾驶培训有限公司(以下简称驾培中心)。得 到驾培中心张书记的同意以后,我们开始了在驾培中心办公室为期三天的实习。 在工作之前我们接受了简单的培训,实习中我们主要的工作是帮助他们办公室的工作人员处理一些日常事务,比如制作一些表格、接电话、发通知等
    时间:2021-03-02 / 页数:11 / 阅读:1
  • . 人力资源管理体系的建立与实施 建立一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本。我认为建立一个好的人力资源管理体系,应该分为四个步骤,依次地建立与实施。 第一步打好人力资源管理的制度基础 人力资源管理的好坏,更多是体现在能否合理利用企业人 力,达到 人尽其才 。而要达到这些目标,必须先有规范。 所以, 一些基础制度的制定工作必须先做好。 一、人事管理制度 1、考勤及休假管理制度:包
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:3
  • . 业务招待费管理制度 第一章总则 . 第一条管理原则:先申请、后执行;预算总额控制;对口接待,专款专用,全程监督。 第 二 条接待计划(接待方案)的拟定与接待分工: (一)接待计划(接待方案)包括迎送、陪同人员、日程、交通工具、食宿安排,以及领导会见、宴请等内容。 (二)上级领导及相关单位领导来中心的指导、考察等接待工 作,由办公室根据相关规定,经中心领导的批示拟定接待计划,报请领导审批后由办
    时间:2021-03-02 / 页数:11 / 阅读:2
  • . 护理人员的年度工作计划例文 为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院 形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作 的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“ 白衣天使 ”。在年新的一年里,我们坚持把
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:3
  • . 人力成本管理办法 1 目的 为不断提高公司的人效和产能水平,降低经营成本, 改进工作业绩, 提高员工在工作中的主动性和积极性,建立全员人力成本控制意识, 为公司的可持续发 展提供动力,特制订本办法。 2 人力成本管理的原则 2.1 公平、公开性原则:坚持公平、公开原则,在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学、严格、客观地进行评估。 2.2 定期化与制度化原则: 效能考核实行以年度为周
    时间:2021-03-02 / 页数:4 / 阅读:3
  • . ******协同创新中心规章制度 人员聘任和人事管理制度 第一章 总则 第一条协同创新中心将坚持“不求所有、但求所用”、“人员流动不调动” 的原则,积极探索建立“人才辈出、人尽其才”的人事制度,建立符合法律法规规范的聘用制度,保障聘用双方的合法权益,维护和谐稳定的聘用关系,围绕中心中长期建设发展规划需要,对中心所需的科研人员、实验人员、管理人员进行聘用和管理。 第二章聘用管理 第二
    时间:2021-03-02 / 页数:5 / 阅读:3
  • . 遵义市第一人民医院 人工关节置换技术管理制度、质量保障措施、 风险评估及应急预案 (一)实施手术前功能评估(属二次或翻修或高难复杂全髋) 1 全膝关节置换术术前功能评估 评估主要内容是确定患者是否有全膝关节置换术的明确适应症、是否能够耐受置换手术,以及测算确定术中置换关节的角度。包括四个方面: 1.1 膝关节及下肢影像学检查:术前膝关节X线片:站立前后位、侧位、髌骨切线位。站立长腿前后位 X
    时间:2021-03-02 / 页数:8 / 阅读:3
  • . 第 十章 人 事行政管理制度与表格范 本 . RSXZ-10-01员工考勤管理规定 员工考勤管理规定 1 目的 为加强公司员工的考勤管理,特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于全体员工,每位员工都有责任和义务遵守和宣传本制度。 3管理规定 3.1公司上班时间为:周一至周六 ( 可根据情势进行调整) ,工作时间 :8 : 15 18: 00。 工休时间: 10: 0010
    时间:2021-03-02 / 页数:16 / 阅读:4
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